產(chǎn)品質(zhì)量無小事。任何一個小問題，到了生產(chǎn)現(xiàn)場都是大事。螺絲是否會松動？連接器是否可靠？傳感器位置是否到位和便于安裝，這些都是對研發(fā)和生產(chǎn)的考驗。如何把對產(chǎn)品的點滴的關(guān)心固化為一種長效機制，以“產(chǎn)品為本、客戶所想”的理念貫穿在管理工作過程的始終，一直是浩科努力前進的方向。 浩科機器人緊密結(jié)合實際情況，在原有工作的基礎(chǔ)之上，完善了一系列工作制度，細化各項措施，推進精細管理。軟硬件研發(fā)的日常問題、生產(chǎn)來料等遇到的突發(fā)問題，定期總結(jié)討論，研究應對改良措施。生產(chǎn)交付記錄表、機器出廠檢測記錄表等紙質(zhì)化工作留檔記錄?！ ?/span>
在這忙忙碌碌的日子，晚上總能看到我們加班的身影，再與機器在做一場無聲地交流，發(fā)現(xiàn)潛在的問題或隱患。在這個過程中，技術(shù)人員堅決不放過任何一個細節(jié)，對所有發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄。問題狀態(tài)進行統(tǒng)計和上報，發(fā)生的問題和遺留問題兩部分進行匯報并處理，詳細記錄存在問題、情況以及跟蹤負責人等信息。工作日常中，磨練了團隊配合的默契度，精進了我們的技術(shù)，增強了團隊的信心。
相信我們只要抓住細節(jié)不放，在細節(jié)之處做的更好一點。一定可以取得不凡的成就。2021年大家一起攜手浩科，共贏未來?。?！
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